安邦，这个在国际舞台上并不知名的中国保险公司，过去18个月已宣布完成了320亿美元的海外收购。如果有谁想更多地了解这个公司，可以访问该公司的网站，在这儿他们会发现一家公司在“愿景”的表述上，竟同时做到了含义隐晦和坚定自信。

在“安邦思维”的标题下，“愿景”宣言下面写着“共赢”。“组织架构”后面的介绍是“扁平”，“人力资源”的描述是“专业”，而“流程系统”则用“简单”一词概括。

如果想进一步了解这家公司，可以向下滚动页面到企业文化的部分，这里用中文及其他四种语言写着，安邦“从水中体悟企业生存之道：‘水’一样自然，与客户、与市场、与社会息息相通；‘水’一样的多变，虚怀若谷，包容万物，即以专业的品质满足客户变化多样的需求……”

虽然安邦的企业思想有些异想天开，但其行动展示出了截然不同的特点。短短一年多的时间里，安邦从一家在海外没什么名气的公司，成为一波恪守北京方面“走出去”指示的中国企业中最积极的企业之一。就像其他在海外市场上表现活跃的中国企业一样，安邦对目标公司下手果断，提出的现金报价往往令竞争对手无力对抗。